Disse prosjektene har fått tildelt veiledning:

Et intelligent mål på kondisjon (Sykehuset i Vestfold)

Prosjektet har som mål å utvikle en webapplikasjon som et klinisk verktøy for primær- og spesialisthelsetjenesten, og for personer med overvekt og fedme, for å motivere til økt fysisk aktivitet og gi økt innsikt i egen helsetilstand. Formålet er å avlaste spesialisthelsetjenesten og forebygge helseutfordringer for personer med overvekt og fedme. Dette innebærer å utvikle en AI-modell til å estimere fysisk kapasitet (VO2-max) for pasienter med overvekt og fedme, som er et viktig helseparameter for denne pasientgruppen. AI-modellen skal bruke enkle mål, som pasienten selv eller i samråd med fastlegen kan fremskaffe, og modellen skal tilgjengeliggjøres for brukerne (pasienter og behandlere) gjennom en webapplikasjon. I dag gjøres målinger av fysisk kapasitet for denne pasientgruppen hovedsakelig i spesialisthelsetjenesten, og det kreves spesialtilpasset utstyr og kompetanse til å gjennomføre dette, noe som er ressurskrevende og som gjør at ikke alle som har behov for det får tilbudet. 

Kontaktperson i prosjektet: Bjørn-Jostein Singstad, PhD-stipendiat og helseinformatiker

Digital samhandling i palliative pasientforløp for barn og unge (Sykehuset i Vestfold - Barneavdelingen)

Prosjektet har som mål å forbedre Sykehuset i Vestfolds (SiV) tjeneste til barn og unge i palliative pasientforløp, i samarbeid med Sandefjord kommune og ev. flere kommuner, inkludert fastleger. Det er i dag dårlig samhandling mellom tjenestene om målgruppen, som gir mangelfull informasjon på tvers, dårligere tjenestetilbud og at oppgaver gjøres dobbelt. Gjennom å innføre en ny digital løsning som legger til rette for egenmestring, samvalg og støtte på tvers av tjenester, skal pasientene i større grad kan følges opp der de ønsker å være - hjemme. Målet er et sømløst tjenestetilbud til pasient og familien og redusere uønsket variasjon og forbedre tilgjengelighet.

Kontaktperson i prosjektet: Michelle Skjeseth Fjeller, Koordinator / Sykepleier 

Ung Arena + Vestfold (Tønsberg kommune og Sykehuset i Vestfold HF)

Ung Arena + Vestfold er et prosjekt startet i september 2021 med det oppdrag om å "utvikle og pilotere en modell som integrerer kommunale tjenester, spesialisthelsetjenester og ev. andre velferdstjenester og frivillige i et felles lavterskeltilbud for unge / unge voksne (13-25 år) med psykiske problemer og/eller rus." Hensikten er å imøtekomme unges behov for helhet, oversikt og egenkontroll i sitt møte med helse- / sosiale tjenester, forebygge videre utvikling av psykiske- og/eller rusproblemer, samt initiere tidlig intervensjon fra spesialisthelsetjenesten ved behov. Ung Arena + Vestfold åpnet dørene 5.mars i år, og er nå inne i en pilotperiode fram til mars 2026.

Kontaktperson i prosjektet: Kari Marthinsen, Spesialrådgiver / Prosjektleder 

Min Jordmor (Drammen VVHF og Drammen kommune)

Prosjektet Min Jordmor ønsker å tilby gravide en sammenhengende svangerskaps-, fødsels- og barselomsorg, der hvor fokuset ligger på den personlige relasjonen og kontinuitet mellom jordmor og den gravide.

Dette innebærer at en gruppe jordmødre har omsorg for en gruppe kvinner og deres familier under svangerskap, fødsel og barseltid. Formålet er å tilby gravide en sammenhengende svangerskaps-, fødsels- og barselomsorg gjennom et attraktivt fødetilbud for kvinner hvor overganger mellom kommunehelsetjeneste og sykehuset blir "utvisket". Det er også et mål om at prosjektet skaper en attraktiv arbeidsplass for jordmødre, samt øker samhandlingen mellom spesialist- og primærhelsetjenesten ved at de ansatte får oppgaver knyttet til pasientbehandlingen i begge forvaltningsnivåer.

Kontaktperson i prosjektet: Hilde Merethe Finstad, Prosjektleder

Sømløse tjenester (Sørlandet sykehus og Kristiansand kommune) 

Sørlandet sykehus og Kristiansand kommune har i fellesskap besluttet en samlokalisering av nytt akuttbygg og et tilstøtende helsehus med kommunale tjenester. Målet med samarbeidet er innovativ pasientbehandling, bærekraftige tjenester med tanke på rekruttering og økonomi, og et utvidet samarbeid for mer sømløse tjenester i tråd med strategi for helsefellesskapet Agder.

Kontaktperson i prosjektet: Kristin Frigstad Korsvik, Prosjektmedarbeider

Felles psykisk helsemottak (Sykehuset i Vestfold)

I prosjektet "Felles psykisk helsemottak" ønsker DPS Vestfold og Sandefjord kommune å etablere en vei inn for alle pasienter over 18 år i Sandefjord som trenger psykisk helsehjelp – uavhengig av om det er mild og kortvarig tilstand eller alvorlig psykiatri. Prosjektet har som mål å legge til rette for at riktig ressursbruk sikres på den første vurderingen av pasienten og samtidig sikrer rask og koordinert helsehjelp på riktig nivå. Dette vil bidra til at fastlege ikke forblir portvakt alene, og at kommunal psykiatritjeneste blir veien inn til DPS/spesialisthelsetjeneste. 

Kontaktperson i prosjektet: Mette Camilla Moen, Avdelingssjef 

Digital smittevern- og antibiotikavisitt (De fire helseforetakene i Helse Nord)

Prosjektet har som mål å utvikle et digitalt verktøy for smittevern- og antibiotikavisitt, som skal kunne brukes i kommunale helseinstitusjoner og sykehus. Verktøyet vil gjøre det enkelt å dokumentere om egen praksis samsvarer med nasjonale anbefalinger og retningslinjer, noe det ikke finnes et verktøy for i dag.  Prosjektgruppen utgjør de fire helseforetakene i nord.

Kontaktperson i prosjektet: Synne Sætermo, Smittevernsykepleier 

Habilitering i "Barn og unges helsetjeneste" (Helse Vest RHF)

Barn og unge med sammensatte behov og deres familier opplever at tjenestene er fragmenterte, uoversiktlige og bruker mye tid på å koordinere sine egne tjenester. Formålet med prosjektet er å legge til rette for bedre samhandling mellom kommune og spesialisthelsetjeneste, for å bidra til at barn og unge som har behov for habilitering skal få hjelpen de trenger, til riktig tid og sted, og oppleve tjenestene som helhetlige og sammenhengende.

Prosjektet tar i bruk arbeidsmetodikken fra prosjektet Barn og Unges Helsetjeneste Helse Fonna, og er organisert i et regionalt nettverk i opptaksområdet til Helse Vest. Hvert av de fire helseforetakene har sine lokale prosjektledere og arbeidsgrupper.

De lokale prosjektene skal samle brukerrepresentanter, ledere og fagfolk fra de ulike tjenestene som arbeider med barn og unge med habiliteringsbehov. Sammen skal det synliggjøres for kommunene og helseføretakene hvem som har ansvar for hva og gi brukerene bedre informasjon av hva de kan forvente av tjenestene.

Kontaktperson i prosjektet: Linn Vik Indrebø, Regional nettverkskoordinator

Trygg barseltid ved tidlig hjemreise (Kvinneklinikken, Stavanger Universitetssykehus)

I prosjektet "Trygg barseltid ved tidlig hjemreise" planlegger barselomsorgen i Sør-Rogaland å utvikle et tjenestetilbud for mødre som velger tidlig hjemreise etter fødsel, gitt at både mor og barn er friske. Prosjektet vil undersøke faktorer som bidrar til trygghet etter tidlig hjemreise, i samarbeid med Helse Stavanger og brukergrupper. Prosjektet er i tråd med samhandlingsreformens intensjoner om kontinuitet i omsorgen. En styrket kommunejordmortjeneste vil kunne avlaste spesialisthelsetjenesten, og prosjektet vil videre kartlegge behovet for en mer differensiert barselomsorg.

Kontaktperson i prosjektet: Signe Egenberg, Prosjektleder 

Bekymringsfull rusbruk hos barn og unge (Helse Vest RHF)

Prosjektet "Bekymringsfull rusbruk hos barn og unge" har sin bakgrunn i at dagens rusbehandlingstilbud for barn og unge fremstår som fragmentert, og at det derfor er behov for å skissere et tjenestetilbud i samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten og kommuner. Gjennom prosjektet ønsker man å samle de ansvarlige instansene (kommunene, spesialisthelsetjenestene og Bufetat) for å lage et godt koordinert og helhetlig rusbehandlingstilbud på tvers av forvaltningsnivå og sektorer. Målet er at prosjektet skal tydeliggjøre og forbedre dagens rusbehandling til barn og unge, og skape helhetlig behandlingsforløp som bygger på felles forståelse og oppgavedeling.

Kontaktperson i prosjektet: Brita Mauritsen Næss, Seniorrådgiver

InnoMed tilbyr prosessveiledning til innovasjonsprosjekter i kommuner og helseforetak, med spesiell fokus på prosjekter som faller inn under våre strategiske satsningsområder. Vi søker derfor helseprosjekter som fokuserer på økt pasientsikkerhet, bedre samhandling, økonomisk bærekraft og økt kapasitet i tjenesten, med stor overføringsverdi og relevans for andre kommuner og helseforetak. 

Fra og med 2025 tilbyr InnoMed ulike tjenester: 

• Skreddersydd, prosjektbasert innovasjonsrådgivning
• Gruppebasert prosessveiledning
• Digitale kurs i prosjektledelse, fasilitering, endringsledelse og tjenesteforløp

Om prosessveiledningen

Prosessveiledningen er gratis, men det forventes at de som mottar veiledningen stiller med de personer og ressurser som er nødvendige for å gjennomføre prosessen. Dette vil alltid avtales i nye prosjekter. 

Våre innovasjonsrådgivere har solid kompetanse i tjenesteinnovasjon og erfaring fra primær- og spesialisthelsetjenesten. Veiledningen kan gis både fysisk og digitalt. Les mer om hva det vil si å få prosessveiledning fra InnoMed. 

Det er et krav at det skal være lov å dele erfaringer fra prosjektet med andre, slik at erfaringer og lærdommer fra ditt prosjekt kan inspirere andre helseforetak og kommuner. Les mer om prosjektene InnoMed støtter med prosessveiledningen.

Søknadskriterier for prosessveiledning: 

• Prosjektet må ha et etablert samarbeid mellom kommunale helse- og omsorgstjenester og spesialisthelsetjenesten.
• Prosjektet har betydelig overføringsverdi til alle RHFene og kommunal sektor.
• Prosjektet angår pasientgrupper i nasjonal helse- og samhandlingsplan.
• Prosjektet er godt forankret i virksomheten som søker og hos samarbeidende virksomheter.
• Prosjektet har sikret finansiering av egne prosjektressurser.
• Prosjektet har tatt stilling til kunnskapsgrunnlaget og eksisterende satsinger innenfor aktuelt felt.
• Helhetsvurdering av prosjektets mål, plan, risiko, organisering, forankring og implementeringspotensial.
• For prosjekter som har mottatt støtte fra InnoMed tidligere, vil helhetsvurdering av nasjonalt implementerings- og spredningspotensial vektlegges særskilt. 

InnoMed prioriterer støtte til prosjekter som:

• Har høy innovasjonsgrad
• Har stort gevinstpotensiale
• Har spredningspotensiale nasjonalt - gjerne prosjekter med interregionalt samarbeid
• Omhandler personellbesparende innovasjoner

Hva kan dere forvente?

Vi gjennomfører et felles oppstartsmøte med alle prosjektene som innvilget støtte, uavhengig om ditt prosjekt får tildelt skreddersydd, prosjektbasert rådgivning eller gruppebasert prosessveiledning. Deretter vil våre innovasjonsrådgivere avtale prosjektoppstart der dere i fellesskap gjennomgår aktiviteter og planlegger arbeidet. For å sikre fremdrift og forutsigbarhet for alle parter, anbefaler vi tidlig planlegging av alle aktiviteter i løpet av prosessveiledningsperioden. Det forventes at prosjekt som får prosessveiledning er villig til å dele erfaringer fra sitt prosjekt, og dere må også fylle ut en sluttrapport. 

I et typisk InnoMed-prosjekt vil våre innovasjonsrådgivere kunne bistå med prosessveiledning i planlegging, gjennomføring, pilotering, implementering og gevinstrealisering av tjenesteinnovasjon.

Informasjon om søknadsprosessen

Årets første søknadsfrist er nå passert, og med dere er velkommen til å søke om prosessveiledning ved de to neste søknadsfristene i år. 

Søknadsfristene for 2025 er:

• 1. søknadsfrist: 23. januar 2025 kl 12:00
• 2. søknadsfrist: 10. april 2025 kl 12:00
• 3. søknadsfrist: 4. september 2025 kl 12:00

Viktige datoer tilknyttet neste søknadsfrist (med forbehold om endringer):

• Søknadsfrist: 10. april 2025 kl 12:00
• Dialogsamtaler med aktuelle søkere: uke 16-18
• Tildeling og kunngjøring: Uke 20 (tentativt)
• Oppstartsmøte: torsdag 22. mai kl. 13:30 - 15:30.
• Prosessveiledning med innovasjonsrådgivere f.o.m. uke 22

Søknadsbehandling og tildeling

InnoMed behandler søknader og gjennomfører dialogsamtaler med de enkelte prosjektene. Vurdering og tildeling gjøres av InnoMed sin ressursgruppe som består av representanter fra de fire regionale helseforetakene og KS. 

Søknadsskjemaet

Vennligst fyll inn søknadsskjemaet og legg ved annen relevant dokumentasjon (eks. mandat, prosjektbeskrivelse, prosjektplan mm.) 

I webinaret ga vi tips og råd til hvordan prosjekter som skal starte eller er i gang med digital hjemmeoppfølging bør arbeide med gevinstrealisering. Webinaret inneholdt også en praktisk gjennomgang av et verktøy for oppfølging av gevinster i kommuner som tar i bruk digital hjemmeoppfølging. Verktøyet er tilgjengelig her. 

I 2021 startet Helse Møre og Romsdal samarbeidsprosjektet Barn og unges helsetjeneste i Møre og Romsdal, et samarbeid mellom de 26 kommunene i Møre og Romsdal og Psykisk helsevern for barn og unge i Helse Møre og Romsdal. Satsingen barn og unges helseteneste består av syv samhandlingsforløp for de vanligste psykiske plagene hos barn og unge. Forløpene fungerer som et kart over tjenestene og skal gi brukere og fagpersoner bedre oversikt over ansvarsområder og roller. Ved å implementere de syv samhandlingsforløpene er målet å gi barn og unge med psykiske vansker rett behandling, på rett sted, til rett tid. InnoMed har bistått prosjektet med å forankre, tilpasse og implementere samhandlingsforløpene.

Les erfaringsrapporten fra InnoMeds arbeid i prosjektet i vedlagt fil. 

InnoMed har lang erfaring med å støtte prosjekter med implementering av digital hjemmeoppfølging og har i løpet av 2024 støttet 18 lokale samarbeidsprosjekter i et prosjekt om spredning av digital hjemmeoppfølging. Gjennom dette prosjektet har InnoMed samlet opp gode eksempler, råd og anbefalte aktiviteter for å gjennomføre en vellykket implementering. Verktøyene er lagt innenfor følgende kategorier:

• Egenbehandlingsplan
• Gevinstrealisering
• Informasjonsbrosjyre
• Kartleggingsskjema
• Rutiner og prosedyrer
• Tjenesteforløp og prototyper
• Kvikk-guide til digital hjemmeoppfølging
• Filmer og webinarer

Les mer om verktøykassen og finn verktøyene på denne siden. 

Mange barn og unge får ikke den hjelpen de trenger fordi de opplever at tjenestene er vanskelig tilgjengelige, de oppleves stigmatiserende, og de er for lite brukerorienterte.

Ung Arena+ er et tiltak for å svare på barn og unges behov for å ha noen å snakke med og gi råd og veiledning innen psykisk helse og rus, i tillegg til praktisk hjelp i en ungdomstid med store psykiske, fysiske og sosiale omveltninger.

Prosjekt Ung Arena+ har benyttet utenfor-regnskapet for å beregne og vise verdien av å investere i forebyggende tiltak rettet mot forskjellige målgrupper i alderen 13 – 19 år. Utenfor-regnskapet er en investeringsmodell for forebyggende tiltak. Modellen har som formål å gi kommuner og fylkeskommuner mulighet til å ta langsiktige investerings-beslutninger, samt gjøre det enklere å samle kostnader og gevinster ved forebygging hos de enkelte aktørene og for hele samfunnet.

Vi har publisert en ny rapport som viser et eksempel på hvordan Ung Arena+ prosjektet har benyttet utenfor-regnskapet for å vise effekten av tiltakene prosjektet gjennomfører rettet mot målgrupper i alderen 13 – 19 år.

Du finner rapporten med mer info om Ung-Arena + prosjektet, utenfor-regnskapet og resultatene her.

 Samlingen ble gjennomført som en hybrid, altså digitalt på Teams og fysisk på Hellerudsletta i forbindelse med EHiN.

Tema: brukermedvirkning i digital helsetjenester

1. Innledning fra InnoMed
2. Erfaringsdeling fra prosjekter som har etablert digital hjemmeoppfølging i drift
3. Digitale helsetjenester til pasienter med kreft - Andreas Høiaas, Kreftforeningen
4. Brukermedvirkning i utvikling av helsetjenester - Megan Bradway, Norsk senter for ehelseforskning
5. Avslutning

Opptak

Gjennom forprosjektet Bever (Behandlingshjelpemidler i det virituelle sykehus) utforsket Vestre Viken mulighetene for et hovedprosjekt som tar sikte på å utvikle enkle og brukervennlige løsninger for pasienter med medisinsk utstyr hjemme. Med i forprosjektet var Sunaas, Dips, Soft Pro, HelseHub, Sykehuspartner og HelseNord. InnoMed bistod forprosjektet med å kartlegge og vislualisere dagens og ideell løsning.

Les erfaringsrapporten fra InnoMeds arbeid i prosjektet i vedlagt fil.